Видео-созвоны 1 раз в неделю
Длительность 2-3 часа на созвон.
Я покажу, что и как делать. Основные задачи ложатся на вас. Экономия — минимум 1 млн ₽ на неудачных тестах и наймах.
Длительность 2-3 часа на созвон.
Отвечаю на все вопросы по ходу внедрения.
Смотрю, как идут процессы внутри.
Помогаю нанимать маркетологов и брокеров.
Анализ текущей ситуации, структурирование данных.
Цели на год, команда, процессы, бюджет.
ЦА, конкуренты, УТП, CRM, автоматизация, личный бренд.
Запуск по своим базам и базам конкурентов, программа лояльности.
B2B-каналы, выгодные оферы, стратегия партнёрств.
Структура отдела, найм, выбор источников, управление бюджетом.
Планёрки, шаблоны, контроль качества обработки лидов.
Честно — это самый частый фильтр отказов.
Комплекс — я и моя команда делаем руками. Коучинг — ваша команда делает руками, я направляю и разбираю ошибки.
Комплекс быстрее даёт результат, коучинг дешевле и развивает вашу команду. Часто начинают с комплекса, переходят на коучинг после 4-6 мес.
Расскажите о ситуации — проведу короткий звонок перед стартом.
# Коучинг маркетолога недвижимости: персональное наставничество для растущих агентств и застройщиков
Коучинг — это формат работы, когда я не делаю за вас, а **обучаю вашего штатного маркетолога** работать по методологии MARKET ENGINE. Еженедельные созвоны 2-3 часа, чат в Telegram для оперативных вопросов, участие в стратегических планёрках, разбор конкретных задач из вашей операционной работы.
Это противоположность модели «отдайте маркетинг агентству и забудьте». Здесь вы наоборот развиваете внутреннюю экспертизу — после года коучинга ваш маркетолог становится зрелым специалистом, способным управлять сложными проектами без внешнего наставника.
Стоимость — **150 000 ₽/мес**. Минимальный срок — 6 месяцев (за меньшее время не успеваем дать ощутимую трансформацию). Стандартный формат — 9-12 месяцев.
Коучинг подходит, если у вас:
Коучинг **не подходит**, если:
Коучинг построен как последовательное освоение 7 компонентов MARKET ENGINE. Каждый этап — 4-6 недель работы с разбором конкретных задач из вашей операционной деятельности.
Перепаковываем ваше позиционирование, УТП, сайт, скрипты. Маркетолог учится формулировать сильные офферы, отстраиваться от конкурентов, тестировать гипотезы упаковки.
**Что получаете на выходе:**
Маркетолог учится проектировать многоступенчатые воронки прогрева. Карта пути клиента, точки касания, контент под каждую стадию готовности.
**Что получаете:**
Разбор всех 13 каналов рекламы недвижимости. Какие подходят для вашей ниши, как их запускать, как оптимизировать. Реальные кейсы.
**Что получаете:**
Настройка AmoCRM/Битрикс24/Profitbase под недвижимость. Воронки, авто-задачи, авто-рассылки, интеграции.
**Что получаете:**
Синхронизация маркетинга и продаж. Общие KPI, совместные планёрки, скрипты, фидбэк-петля.
**Что получаете:**
Подключение всех источников данных в единый дашборд. GA4 + Метрика + CRM + колл-трекинг. Маркетолог учится принимать решения на цифрах.
**Что получаете:**
Маркетолог учится смотреть на систему сверху, координировать подрядчиков, защищать стратегию перед собственником, планировать на 6-12 месяцев вперёд.
**Что получаете:**
Стандартный формат:
Помимо классического кейса «есть маркетолог — нужен наставник», коучинг хорош в нескольких сценариях:
Если у вас 2-3 маркетолога — коучинг может работать с группой. Еженедельный созвон с одним лидером + регулярные общие сессии. Цена обычно остаётся та же (150 000 ₽/мес).
Если вы хотите сделать своего маркетолога CMO — коучинг ускоряет этот процесс в 2-3 раза. Я даю стратегические задачи, разбираю кейсы, помогаю развиваться.
Если мы делали полный комплекс 6-12 месяцев, и вы готовы взять управление в свои руки — коучинг это плавный переход. Мы остаёмся как наставники, но операционка переходит вашей команде.
Если ваш маркетолог опытный в одном сегменте (например, новостройки), а нужно запускать другое (например, элитка) — коучинг помогает быстро освоить новую нишу.
| Формат | Кто делает | Срок | Цена | Когда выбирать |
|--------|-----------|------|------|---------------|
| Полный комплекс | Мы | от 6 мес | 580k ₽/мес | Нет своей команды |
| Консалтинг | Мы + ваша команда | 3-4 мес | 580k ₽/мес | Команда есть, нужна перестройка |
| **Коучинг** | **Ваша команда + наш наставник** | **6-12 мес** | **150k ₽/мес** | **Развиваете свою экспертизу** |
| Стратегия | Мы (документ) | 4-6 нед | 370k ₽ | Внедрите сами |
| Консультация | Я (2-3 часа) | 1 день | 38k ₽ | Быстрый совет |
| Диагностика 360 | Мы (отчёт) | 5-7 дней | 9.5k ₽ | Понять ситуацию |
Коучинг — самый «бюджетный» из долгосрочных форматов и одновременно самый стратегический для развития внутренней экспертизы.
**NDK / Nova House (загородный сегмент).** Маркетолог в штате — 3 года опыта в строительстве, но без опыта недвижимости. Коучинг 12 месяцев. Через год маркетолог самостоятельно ведёт связку 4 каналов, управляет автоворонкой, координирует подрядчиков. Оборот компании вырос с 700 тысяч до 12 миллионов в месяц.
**Действующее агентство недвижимости в Москве.** Маркетолог — 25 лет, год опыта. Коучинг 9 месяцев. К концу года человек закрыл вакансию CMO в компании. Стоимость лида снижена в 2 раза, конверсия в сделку +35%.
**Региональный застройщик.** Команда из 3 маркетологов. Коучинг группой 12 месяцев. Запустили программатик и Telegram-маркетинг (новые для них каналы), перенастроили CRM, оптимизировали бюджет. ROI вырос на 60%.
Стандартно — 1 раз в неделю, 2-3 часа. Плюс участие в стратегических планёрках 1-2 раза в месяц. По договорённости можем чаще или реже.
6 месяцев — это минимум для проявления эффектов. За меньшее время не успеть пройти все 7 этапов программы.
Да. Стандартный формат — 1 раз/неделя. Можно перейти на 2 раза/неделя за дополнительную плату (200 000 ₽/мес).
Коучинг для команды до 3 человек — та же цена 150 000 ₽/мес. Для команды 4-6 человек — 250 000 ₽/мес. Большие команды — обсуждаем индивидуально.
Да. Часто клиенты начинают с диагностики, переходят на стратегию, потом на коучинг. Или начинают с полного комплекса и через 6-12 месяцев переходят на коучинг.
Если ваш маркетолог уходит — мы помогаем найти замену и быстро ввести нового в курс дела. Коучинг продолжается с новым человеком. В договоре это предусмотрено.
В коучинговом договоре прописаны конкретные KPI: например, снижение CPL по основным каналам на 25%, рост конверсии в сделку на 20%, снижение потерь в CRM до <10%. Если KPI не достигнуты по нашей вине — дорабатываем за свой счёт.
Можем. Это формат — не обучение маркетолога, а развитие собственника в маркетинговой экспертизе. Полезно для тех, кто хочет понимать маркетинг своего бизнеса глубже, а не делегировать полностью.
Перед стартом коучинга мы проводим бесплатную диагностическую сессию с вашим маркетологом — 60-90 минут в Zoom. Это нужно чтобы понять:
**1. Текущий уровень экспертизы.** Опыт в недвижимости, знание каналов, навыки аналитики, понимание воронки. Это определяет с какого этапа программы начинаем — с базы или сразу с продвинутых тем.
**2. Мотивацию маркетолога.** Коучинг работает, когда человек хочет расти. Если маркетолог рассматривает коучинг как «контроль над ним» — программа не запустится. Нужна готовность учиться, признавать ошибки, тестировать новое.
**3. Контекст компании.** Размер команды, бюджеты, продукт, целевые сегменты, конкуренция. Без понимания контекста коучинг превратится в общие советы из учебника.
**4. Запрос собственника.** Чего вы хотите достичь через 12 месяцев — рост оборота на X%, снижение CAC на Y%, открытие нового направления, замена внешних подрядчиков своими силами. Конкретные цели дают конкретную программу.
После собеседования мы либо стартуем, либо честно говорим: «Ваш кейс не подходит для коучинга. Лучше [другой формат]».
Часто клиенты ожидают, что коучинг — это «решение всех проблем за 150 тысяч в месяц». На практике у формата есть границы:
**Мы не делаем за вас:**
**Мы не отвечаем за то, что:**
Если что-то из вышеперечисленного — про вашу ситуацию — обсудим перед стартом. Возможно нужен другой формат сотрудничества.
После 9-12 месяцев коучинга средний маркетолог:
**Зрелость экспертизы:**
**Бизнес-результаты компании:**
**Карьерные результаты маркетолога:**
Не каждый коучинг даёт максимальный эффект — около 20% случаев маркетолог не дотягивает до уровня. Это видно через 2-3 месяца. В этой ситуации мы честно обсуждаем с собственником: либо менять человека, либо переходить на формат полного комплекса.
За годы работы я столкнулся с десятками заблуждений собственников о том, как работает коучинг. Разбираю самые частые:
Реальность: коучинг — это **работа с конкретными задачами вашего бизнеса**, не теоретические лекции. На каждом созвоне разбираем что у маркетолога болит сейчас. Это может быть аудит чужой кампании в Я.Директе, переработка лендинга, выбор CRM, расчёт unit-экономики. Не теория — практика.
Реальность: чтобы превратить новичка в зрелого маркетолога недвижимости, нужно 6-12 месяцев интенсивной работы. За месяц можно дать обзорные знания, но не системную экспертизу. Это как нельзя стать врачом за месяц — слишком много специфики.
Реальность: формат коучинга подходит и для крупных компаний с отделом маркетинга в 5-10 человек. Часто наш формат — это коучинг руководителя маркетинга или директора, который потом транслирует методологию своей команде.
Реальность: агентство выполняет тактические задачи (запуск кампаний, оптимизация). Стратегию маркетинга должен формировать кто-то у вас в штате — иначе агентство будет «вести» вас своими интересами, а не вашими. Коучинг развивает стратегическую функцию.
Реальность: бесплатные материалы дают общую базу, но не системную методологию под недвижимость. Главное — они не дают **обратную связь по вашим конкретным задачам**. Маркетолог делает ошибку — никто не указывает. Делает правильно — никто не подтверждает. Без наставника развитие идёт хаотично и медленно.
Реальность: 150 000 ₽/мес × 12 месяцев = 1,8 млн ₽ за год. Сравните с альтернативами: нанять CMO за 500 000+ ₽/мес — это 6+ млн в год плюс соц.пакет. Внешнее агентство — 580 000 ₽/мес = 7 млн в год. Коучинг — самый доступный способ построить внутреннюю экспертизу.
Реальность: первые результаты видны через 6-8 недель — это улучшения по конкретным каналам, снижение CPL. Системный результат (рост оборота на 30-50%) — через 9-12 месяцев. Это нормальный горизонт для маркетинга в недвижке с длинным циклом сделки.
**История 1. Маркетолог-исполнитель → стратег.**
Был: маркетолог в агентстве элитной недвижимости, 2 года опыта. Делал контекст и Instagram. Зарплата 80 000 ₽.
После коучинга: понимает 7 компонентов системы, ведёт связку 5 каналов, координирует 3 подрядчиков, презентует стратегию собственнику. Получил повышение до главы отдела маркетинга. Зарплата 180 000 ₽.
**История 2. Маркетолог без опыта → специалист.**
Была: вчерашняя студентка, год опыта в SMM. Пришла к застройщику без понимания недвижки.
После 12 месяцев коучинга: понимает специфику маркетинга застройщика, ведёт всю воронку, владеет AmoCRM. Через 18 месяцев — позвали в CMO в другой проект с зарплатой 300 000 ₽.
**История 3. Маркетолог-универсал → продюсер.**
Был: маркетолог в агентстве, делал всё сам — контекст, SMM, контент, CRM, аналитика. Выгорал. Качество страдало.
После коучинга: научился делегировать узким специалистам, перестал делать руками, сосредоточился на стратегии и координации. Стал директором по маркетингу. Команда выросла до 6 человек.
На рынке много форматов «менторства», «бизнес-коучинга», «обучения маркетологов». Сравню с тем что предлагаем мы:
**Классические менторские программы (от 20 000 ₽/мес):**
**Курсы для маркетологов (от 50 000 ₽ за курс):**
**Наш коучинг (150 000 ₽/мес):**
Если у маркетолога базовая подготовка слабая — сначала нужны курсы, потом коучинг. Если базовая есть, но не хватает экспертизы в недвижке — наш формат идеален.
После 9-12 месяцев активного коучинга многие клиенты переходят на «поддерживающий» формат:
**Стандартный коучинг:** 1 встреча в неделю + чат в Telegram. 150 000 ₽/мес.
**Поддерживающий формат:** 1-2 встречи в месяц + чат при необходимости. 60 000 — 80 000 ₽/мес.
Это работает когда маркетолог уже зрелый, но хочет периодически сверяться с экспертным взглядом, разбирать сложные кейсы, держать руку на пульсе индустрии.
Некоторые наши клиенты в поддерживающем формате — уже 3-4 года. Это партнёрство, не «продажа услуги».
Связаться — обсудить детали и подписать договор.