Зависимость от одного канала (обычно ЦИАН)
ЦИАН дорожает по 2 раза в год, иногда падает. Одна просадка — и продажи валятся. Как у Nika Estate до работы: ТОП-5 страны, но маркетинг целиком на ЦИАНе и рекомендациях.
01От стартапа с 3 брокерами до ТОП-5 агентств страны. Кейсы: DAX Realty (3→34 человек, 3 млрд за 2.5 года), Nika Estate (1.8 млрд Дубая за год + 3 региона).
Если узнаёте хотя бы 3 из 6 — пора разбирать систему.
ЦИАН дорожает по 2 раза в год, иногда падает. Одна просадка — и продажи валятся. Как у Nika Estate до работы: ТОП-5 страны, но маркетинг целиком на ЦИАНе и рекомендациях.
01Маркетолог приводит заявки, брокеры их не отрабатывают — «это не наш клиент». В итоге маркетинг выглядит неэффективным, а дело в квалификации и прогреве.
02Директ, таргет, Авито — отдельно, без связки. Каждый инструмент живёт сам по себе. Результат непредсказуем, ROMI считать невозможно.
03Опытные брокеры работают только на рекомендациях и горячем спросе. При масштабировании на холодный рынок — сопротивление и отказы. Это тормоз №1 при росте.
04AMO есть, но настроена как попало. Воронки не разделены под разные типы клиентов. Автоматизаций нет. Звонки не записываются. Менеджеры забивают на половину лидов.
05Есть таргетолог, есть директолог, есть SMM-щик. Отчёты приходят — но никто не понимает, как они связаны с продажами. Бюджет растёт, продажи стоят.
06У каждого типа агентства — своя связка каналов, свой цикл, свои KPI.
Стартовая упаковка бренда + проверенная связка каналов под ваш чек + систему найма и обучения брокеров.
Первые сделки в 4-5 месяц. Рост команды с 2 до 10 брокеров за год без потерь маржи.
Аудит + диверсификация каналов + настройка AmoCRM + обучение брокеров квалификации. Система прогрева под цикл 4-12 мес.
В 2-3 раза больше квалифицированных заявок при том же бюджете. Прогрев закрывает 30-40% «мёртвых» лидов.
FB/IG + Telegram-автопродавец + ручной outreach + прогрев премиум-контентом. Специфика: длинные воронки, скрипты для премиум-аудитории.
Сделки от 100-800 млн. Кейс Ника (Москва+Дубай): повторные покупки и рекомендации.
Контент с экспертизой (видео с ген. директором), Я.Директ + FB таргет, авторские посёлки-подборки.
Сделки от 100 млн. Повышение среднего чека через правильную упаковку под премиум-ЦА.
Разные воронки под разный тип клиентов (ЦИАН, FB/IG, Директ, рекомендации). Автоматизация через Сенсей. IP-телефония с пробросом записей (даже для мобильных брокеров на встречах).
Связали все источники рекламы с CRM. Можно точечно управлять бюджетами: видно какой канал даёт целевых, какой менеджер сливает. На кейсе DAX — сразу убрали 40% нерелевантного трафика.
Кто покупает элитку за 100 млн, кто — бизнес-класс за 30 млн, кто инвестор. Карта персонажей с триггерами, страхами, болями. Пирамида Минто — весь путь клиента с проблемами и задачами.
Корпоративный сайт под SEO (кейс DAX — 180 млн в первый год). Мультиквиз 4-го поколения. 5-7 лид-магнитов. Отдельные лендинги под каждый ЖК (в DAX было 70). Продающая презентация.
Автозвонок (записанный живым человеком) + email-рассылка. У Nika Estate — несколько десятков тысяч контактов. Первые результаты в первый месяц, ещё до запуска рекламы.
Тестируем форматы: лид-формы, квизы, лендинги. Оставляем только связки, которые дают бюджеты от 80-100 млн. Кейс DAX: протестировали 120 объектов, оставили работающие.
Если у вас звёзды-брокеры на рекомендациях — они саботируют холодных клиентов. Набираем новичков, переобучаем под длинный прогрев. Это болезненно, но необходимо при масштабировании.
От быстрой диагностики до полного комплекса продюсирования под ключ.

Креативный продюсер · Marketing Architect
10 лет работы с агентствами недвижимости. От запуска стартапов (DAX Realty с 3 брокерами) до масштабирования ТОП-5 игроков (Nika Estate). Знаю все связки, все подводные камни.
Об эксперте# Маркетинг агентств недвижимости: системный подход вместо ценовой войны на ЦИАН
Десять лет назад агентство недвижимости в Москве могло жить на одной из двух стратегий: либо размещаться на топ-площадках вроде ЦИАН и Авито, либо ставить наружку. Этого хватало, чтобы стабильно получать 30-50 заявок в месяц при бюджете 100-200 тысяч рублей. Сейчас то же агентство тратит миллион в месяц на тот же объём трафика — и стоимость целевой сделки выросла в 2-3 раза.
Что случилось? Рынок дозрел. На каждой классической площадке вы конкурируете уже с десятками агентств — у всех одинаковые объекты, одинаковые описания, одинаковые фотографии. Покупатель видит один и тот же ЖК на 15 карточках разных агентств и идёт туда, где обещают «лучшую скидку». Это убивает маржу, выматывает брокеров и не даёт стабильно расти.
Решение — не в новых хитростях с настройкой ЦИАН, а в **системе**. Системе, где вы не зависите от одной площадки, не торгуете чужими объектами по чужим правилам, и каждый рубль на маркетинг можно посчитать на конкретную сделку. Именно это мы строим для агентств в MAXMEDIA — методология MARKET ENGINE из 7 компонентов, заточенная под недвижимость.
За 10 лет в нише я провёл больше 200 диагностик маркетинга для агентств. Список повторяющихся проблем компактный:
**1. Лиды дорожают каждый квартал.** Стоимость показа на ЦИАН выросла за 2024 год на 30-40%, в премиум-сегменте — в 1,5-2 раза. Бюджет на маркетинг растёт, а количество сделок остаётся прежним.
**2. Зависимость от 2-3 площадок.** Если завтра ЦИАН поднимет тарифы вдвое (как уже было), у вас нет альтернативы — половина трафика уйдёт, а новые каналы вы не успеете запустить за неделю.
**3. Бренд не узнают.** Клиенты выбирают между «агентство, которое первым ответило» и «агентство с понятным именем». При прочих равных бренд выигрывает. Но узнаваемость не строится за месяц — это длинная инвестиция, которую большинство откладывает «на потом».
**4. CRM как кладбище контактов.** В CRM лежат тысячи лидов, по которым никто не работал. Часть уходит к конкурентам, часть теряется в чатах. Отдел продаж жалуется на «холодную» базу.
**5. Брокеры утомлены однотипной работой.** Хороший брокер в Москве зарабатывает 300-700 тысяч в месяц. Если ваша система перегружает его рутиной и не даёт качественных лидов — он уйдёт к конкуренту или откроет своё агентство.
**6. Нет понимания, что работает.** Сколько вы тратите на каждую сделку из ЦИАН? А из Авито? А из контекста? Если у вас нет точных цифр по каналам — вы не управляете маркетингом, а просто платите подрядчикам.
Эти боли решаются не отдельными инструментами, а перестройкой системы. Конкретно — внедрением MARKET ENGINE под специфику агентства недвижимости.
Маркетинг агентства не существует в вакууме. От размера и сегмента бизнеса зависит, какие каналы запускать, какой бюджет нужен и как считать ROI.
Главная проблема — не маркетинг, а сами процессы продаж. Если стартап-агентство тратит 100 тысяч в месяц на ЦИАН и получает 5-10 заявок, проблема обычно в том, что брокеры не успевают качественно обработать каждую. Сначала — настройка процессов, CRM и скриптов. Потом — расширение каналов.
Бюджет на маркетинг: 50-150 тысяч в месяц. Топ-каналы: ЦИАН (минимальный пакет), Avito (платное продвижение), таргет в Instagram под конкретный сегмент жилья.
Самый частый клиент. Бизнес уже работает, но рост уперся в потолок. Брокеры жалуются на качество лидов, маркетолог в штате тонет в операционке, бюджет растёт, а сделок не больше.
Здесь нужна перестройка воронки: квалификация лидов на входе, прогрев холодных, нормализация CRM. После — добавление каналов второго уровня (Telegram-каналы, программатик, контент-маркетинг). Бюджет: 300 000 — 1 000 000 ₽/мес.
Главная боль — мало целевых заявок. Аудитория небольшая, искушённая, рекламироваться «как все» неэффективно. Здесь работают другие правила: контент-маркетинг через YouTube/Telegram, нативные размещения в премиум-медиа, ивент-маркетинг для риэлторов-партнёров, очень точный таргет.
Бюджет: от 500 000 ₽/мес, но конверсия в сделку выше в 5-10 раз чем в эконом-сегменте. Один наш кейс — DAX Realty — вышел с нуля до 3 млрд рублей оборота за 2,5 года именно на этой стратегии.
Специфика — длинный цикл сделки (3-12 месяцев), высокий чек, географическая удалённость объекта от клиента. Главные каналы — таргет в Instagram (визуальный контент), Google Ads для зарубежки, прогрев через email/Telegram-цепочки, видеотуры объектов.
Здесь критична CRM-связка: вы общаетесь с клиентом неделями, теряете контакт — теряете сделку. Кейс Лазарчук в Дубае — с нуля до 50 заявок в месяц и 465 млн ₽ в работе через комбо программатика + контента.
Что мы строим за 3-6 месяцев работы по полному комплексу:
**1. Системная упаковка предложения.** Что именно вы продаёте: квартиры или решение проблемы клиента? Чем отличаетесь от 200 других агентств в городе? Почему клиент должен выбрать вас? Все эти ответы нужно зафиксировать в позиционировании, упаковке сайта, скриптах брокеров и рекламных креативах.
**2. Архитектура воронки.** Холодный трафик с ЦИАН и контекста — это начало пути, а не конец. Нужна цепочка касаний от «зашёл на сайт» до «подписал договор». 5-7 точек контакта с правильным контентом на каждой стадии готовности клиента.
**3. Управляемый трафик.** Не один-два канала, а связка 5-7 источников лидов с разной экономикой и сроками. Если один канал просядет — другие компенсируют. Контролируемая стоимость заявки по каждому источнику.
**4. CRM и автоворонки.** AmoCRM (или Битрикс24, или Profitbase) настроенная под недвижимость: воронка от заявки до сделки с правильными статусами, автоматические напоминания брокерам, прогрев холодных лидов через email и Telegram.
**5. Связка с отделом продаж.** Маркетинг не отделён от продаж: брокеры понимают, какой канал привёл лида, маркетолог получает фидбэк по качеству и корректирует таргетинг. Совместные планёрки, общий KPI.
**6. Сквозная аналитика.** Каждая сделка трекается обратно до канала и креатива. Видно ROI и unit-экономику по каждому источнику. На основе данных — еженедельные решения по перераспределению бюджета.
**7. Единый продюсер.** Маркетинг агентства недвижимости — это не работа одного контекстолога или одного SMM-щика. Нужен человек, который смотрит на всю систему сверху и принимает решения. В классической схеме это директор по маркетингу. В формате внешнего сотрудничества — это я с командой.
В нашей семантике для агентств главные каналы выстраиваются так:
Если вы серьёзно подходите к системному маркетингу агентства недвижимости, ориентируйтесь на эти цифры:
Если ваша экономика сильно расходится с этими ориентирами — это сигнал, что система собрана неправильно. Чаще всего проблема не в каналах, а в воронке: трафик есть, но конверсия в сделку низкая.
Прежде чем запускать новые каналы или переписывать стратегию, нужна точная картина текущего состояния. Это **Диагностика 360** — наш первый продукт-знакомство.
За 5-7 рабочих дней мы проверяем 140 параметров вашего маркетинга:
На выходе вы получаете протокол диагностики с конкретными точками роста, расчётом ожидаемого эффекта и приоритезацией изменений. Цена — 9 500 ₽. Это трипвайер: для нас — способ показать экспертизу до того, как клиент готов заплатить за полный комплекс. Для вас — недорогой способ понять, есть ли смысл с нами работать дальше.
**DAX Realty (Alva Group), Москва.** Агентство элитной недвижимости. На старте работы — 2 брокера, оборот 30 млн рублей в год. Через 2,5 года совместной работы — 18 брокеров, оборот 3 млрд рублей. Что сделали: упаковка нового позиционирования, выход в YouTube и Telegram, переход от чужих площадок к собственному лидгену, настройка отдела продаж под бизнес-класс.
**Nika Estate, Москва + Дубай.** Агентство элитной и инвестиционной недвижимости. Запустили зарубежное направление в Дубае с нуля — 1,8 млрд рублей оборота Дубая за первый год работы. Открыли 3 региональных направления синхронно.
**Лазарчук, Дубай.** Юридическая фирма, которая решила выйти в продажу недвижимости в Дубае. С нуля — до 50 заявок в месяц и 465 млн рублей в работе через 6 месяцев. Главные каналы: программатик-реклама на русскоязычную аудиторию в РФ + контент-серии в Telegram + кейсы инвесторов.
**NDK / Nova House, загородный сегмент.** Строительная компания загородных коттеджей. Старт работы — оборот 700 тысяч ₽/мес. Через год — 12 миллионов в месяц. Стратегия: переупаковка предложения под целевую аудиторию инженеров и руководителей, таргет в Instagram под визуальный контент посёлка, автоворонка с прогревом через истории строительства.
Зависит от формата:
Эти цены — за работу команды, без рекламного бюджета.
Первые улучшения в количестве заявок — через 4-8 недель. Снижение стоимости сделки — через 2-3 месяца. Выход на устойчивый рост — 4-6 месяцев. Это если вы готовы внедрять рекомендации и не блокировать решения.
Да. У нас есть формат коучинга — 150 000 ₽/мес — когда я обучаю вашего штатного маркетолога и помогаю строить систему его руками. Это часто эффективнее, чем полный аутсорс.
Технически можем. Но я честно скажу: запуск одного канала отдельно от системы — это лишь временное улучшение. Серьёзный рост требует комплексной перестройки. Если у вас бюджет на один канал — лучше начните с Диагностики 360 и поймите приоритеты.
Мы — не агентство, а продюсерская группа. Работаем только с недвижимостью. Не берём проекты, где не уверены в результате. Прозрачная отчётность по каждому каналу. Команда из людей, которые сами строили крупные риэлторские бренды.
Отлично. Я могу либо проконсультировать его и команду на Диагностике 360, либо взять формат коучинга — еженедельные созвоны 2-3 часа + чат + участие в планёрках. Это формат, в котором мы прокачиваем вашего человека, а не заменяем его.
Гарантию количества сделок — нет, потому что это зависит ещё и от вашего отдела продаж, рынка, экономической ситуации. Гарантию правильной настройки системы и измеримых улучшений по конкретным KPI — да, это прописывается в договоре.
Связаться напрямую — контакты. Или сразу записаться на диагностику.
Расскажите о вашей ситуации — проведу короткий скрининг и подскажу, с какого блока стартовать.